Mary Parker Follett: Biografi Psikolog Organisasi Iki

Konten

• Peneliti iki minangka pelopor manajemen lan resolusi konflik.
• Biografi Mary Parker Follet: pelopor psikologi organisasi
• Latihan akademik ing Radcliffe College
• Campur tangan komunitas lan interdisipliner
• Pakaryan utama
• 1. Kekuwatan lan pengaruh ing politik
• 2. Proses nggabungake
• 3. Pengalaman kreatif
• 4. Resolusi konflik

Peneliti iki minangka pelopor manajemen lan resolusi konflik.

Mary Parker Follet (1868-1933) minangka psikolog pionir ing teori kepemimpinan, negosiasi, kekuwatan, lan konflik. Dheweke uga nindakake sawetara karya babagan demokrasi lan dikenal minangka ibune "manajemen" utawa manajemen modern.

Ing artikel iki, bakal dingerteni biografi ringkes Mary Parker Follet, sing uripe ngidini kita nggawe istirahat kaping pindho: ing tangan siji, ngilangi mitos yen psikologi wis ditindakake tanpa partisipasi wanita, lan liyane, hubungan industri lan manajemen politik sing digawe mung wong lanang.

Biografi Mary Parker Follet: pelopor psikologi organisasi

Mary Parket Follet lair ing taun 1868 dadi kulawarga Protestan ing Massachusetts, Amerika Serikat. Ing yuswa 12 taun, dheweke miwiti pelatihan akademik ing Akademi Thayer, papan sing nembe dibuka kanggo para wanita nanging dibangun kanthi tujuwan promosi pendidikan utamane kanggo jinis pria.

Pengaruh dening guru lan kancane Anna Bouton Thompson, Parker Follet ngembangake minat khusus ing panelitian lan aplikasi metode ilmiah ing riset. Sanalika, dibangun filosofi dhewe babagan prinsip sing kudu ditindakake perusahaan ing kahanan sosial saiki.

Liwat prinsip kasebut, dheweke menehi perhatian khusus marang masalah kayata njamin kesejahteraan para pekerja, ngurmati upaya individu lan kolektif, lan ningkatake kerja tim.

Dina iki pungkasane meh katon jelas, sanajan ora mesthi dipikirake. Nanging, nalika mundhak Taylorism (pamisahan tugas ing proses produksi, sing nyebabake isolasi para pekerja), uga majelis rantai Fordist sing ditrapake ing organisasi (prioritas spesialisasi para pekerja lan rantai majelis sing ngidini ngasilake luwih akeh ing kurang wektu), teori-teori Mary Parker lan reformulasi sing digawe saka Taylorisme dhewe padha inovatif banget.

Latihan akademik ing Radcliffe College

Mary Parker Follet dibentuk ing "Annex" Universitas Harvard (mengko Radcliffe College), sing minangka ruang sing digawe dening universitas sing padha lan ditujukan kanggo siswa wanita, sing ora katon bisa nampa akademik resmi pangenalan. Nanging, sing ditampa yaiku kelas karo guru sing padha ndidik bocah kasebut. Ing konteks iki, Mary Parker ketemu, ing antarane para intelektual liyane, William James, psikolog lan filsuf sing pengaruhe gedhe tumrap pragmatisme lan psikologi terapan.

Sing terakhir pengin duwe psikologi aplikasi praktis kanggo urip lan kanggo ngrampungake masalah, sing ditrima kanthi apik ing wilayah bisnis lan manajemen industri, lan menehi pengaruh gedhe marang teori-teori Mary Parker.

Campur tangan komunitas lan interdisipliner

Akeh wanita, sanajan wis dilatih minangka peneliti lan ilmuwan, nemokake luwih akeh kesempatan kanggo pengembangan profesional ing psikologi terapan. Iku amarga ruang nalika psikologi eksperimen ditindakake kanggo wong lanang, lan lingkungan kasebut uga dadi mungsuh. Ngandika proses pamisahan kasebut ana ing antarane akibat saka mbaka sethithik nggandhengake psikologi terapan kanggo nilai-nilai feminin, mengko didiskriminasi sadurunge disiplin liyane sing ana gandhengane karo nilai maskulin lan dianggep "luwih ilmiah".

Wiwit taun 1900, lan sajrone 25 taun, Mary Parker Follet nindakake karya komunitas ing pusat-pusat sosial ing Boston, ing antarane papan liyane sing melu Klub Perdebatan Roxbury, papan sing diwenehake pelatihan politik kanggo para pemudha ing sekitar konteks marginalisasi signifikan kanggo populasi imigran.

Pikiran Mary Parker Follet duwe karakter interdisipliner sing dhasar, ing endi dheweke bisa nggabungake lan dialog karo macem-macem aliran, kalebu psikologi lan sosiologi lan filsafat. Saka iki dheweke bisa berkembang akeh karya inovatif ora mung minangka psikolog organisasi, nanging uga teori babagan demokrasi. Sing terakhir ngidini dheweke kerja dadi penasihat penting kanggo pusat sosial lan ekonom, politisi lan pengusaha. Nanging, amarga sempit psikologi sing luwih positip, interdisipliner iki uga nyebabake macem-macem kesulitan kanggo dianggep utawa diakoni minangka "psikolog".

Pakaryan utama

Teori sing dikembangake dening Mary Parker Follet yaiku instrumental kanggo netepake sawetara prinsip manajemen modern. Antarane liyane, teori kasebut mbedakake antarane kekuwatan "karo" lan kekuwatan "liwat"; partisipasi lan pengaruh ing kelompok; lan pendekatan integratif kanggo negosiasi, kabeh mau banjur dijupuk dening bagean sing apik saka teori organisasi.

Ing stroke sing jembar banget, kita bakal nggawe bagean cilik saka karya Mary Parker Follet.

1. Kekuwatan lan pengaruh ing politik

Ing konteks sing padha karo Radcliffe College, Mary Parker Follett dilatih babagan sejarah lan ilmu politik bareng karo Albert Bushnell Hart, saka ngendi dheweke njupuk ilmu gedhe kanggo pangembangan riset ilmiah. Dheweke lulusan summa cum laude saka Radcliffe lan nulis tesis sing malah dipuji dening mantan Presiden AS Theodore Roosevelt amarga ngelingi karya analitik Mary Parker Foller babagan strategi retorika Kongres AS regane

Ing karya kasebut, dheweke nindakake panelitian kanthi tliti babagan proses legislatif lan bentuk kekuwatan lan pengaruh sing efektif, kanthi nggawe rekaman sesi, uga kompilasi dokumen lan wawancara pribadi karo presiden Dewan Perwakilan Amerika Serikat . . Woh karya iki minangka buku kanthi irah-irahan Ketua Dewan Perwakilan Rakyat (dijarwakake dadi Speaker Kongres).

2. Proses nggabungake

Ing bukune liyane, The New State: Group Organization, sing minangka asil pengalamane lan karya komunitas, Parker Follet mbela nggawe "proses integrasi" sing bisa njaga pamrentah demokratis ing njaba dinamika birokrasi.

Dheweke uga mbela manawa pamisahan antarane individu lan masarakat ora liya yaiku fiksi, sing kudu ditliti "klompok" lan dudu "massa", uga ngupaya integrasi prabédan kasebut. Kanthi cara iki, dheweke ndhukung konsepsi "politik" sing uga kalebu pribadi, mula bisa dianggep minangka salah sawijine pelopor filsafat politik feminis paling kontemporer (Domínguez & García, 2005).

3. Pengalaman kreatif

Pengalaman Kreatif, wiwit taun 1924, minangka salah sawijining pengalaman utama liyane. Ing babagan iki, dheweke ngerti "pengalaman kreatif" minangka wujud partisipasi sing nggawe gaweyane dadi kreasi, ing endi pertemuan lan konfrontasi beda kepentingan uga penting. Antarane liyane, Follett nerangake manawa prilaku ora ana hubungane karo "subyek" sing tumindak ing "obyek" utawa kosok balene (ide sing sejatine dheweke nganggep kudu ditinggalake), sakumpulan kegiyatan sing ditemokake lan ana gandhengane.

Saka kana, dheweke nganalisis proses pengaruh sosial, lan ngritik pamisahan sing cetha antarane "mikir" lan "nindakake" sing ditrapake kanggo proses verifikasi hipotesis. Proses sing asring diabaikan nalika ngelingi yen hipotesis kasebut dhewe wis ngasilake pengaruh marang verifikasi. Dheweke uga takon babagan proses pemecahan masalah linear sing diajokake dening sekolah pragmatisme.

4. Resolusi konflik

Domínguez lan García (2005) ngenali rong elemen utama sing ngandhakake wacana Follet babagan resolusi konflik lan sing nuduhake pedoman anyar kanggo jagad organisasi: ing tangan siji, konsep konflik interaksionis, lan liyane. manajemen konflik proposal liwat integrasi.

Mangkene proses integrasi sing diusulake dening Parker Follet, bebarengan karo prabédan sing ditemtokake ing antarane "power-with" lan "power-over", minangka rong anteseden sing paling relevan ing teori sing beda-beda sing ditrapake ing jagad organisasi kontemporer, amarga Kanggo Contone, perspektif "win-win" resolusi konflik utawa pentinge pangenalan lan apresiasi keragaman.