Komunikasi Intragroup: Apa Sampeyan lan Apa Ciri-cirine

Konten

• Ringkesan sing bakal mbantu sampeyan ngerti karakteristik jinis komunikasi umum iki.
• Unsur klompok
• Faktor penting
• 1. Nasib umum
• 2. Kamiripan
• 3. Cedhak
• Komunikasi intragroup: apa?
• Fitur
• Prinsip komunikasi intragroup
• 1. Prinsip kongruen
• 2. Prinsip pangenalan
• 3. Prinsip empati
• Teknik komunikasi internal ing perusahaan
• Area ing komunikasi intragroup
• 1. Area gratis
• 2. Area wuta
• 3. Area sing didhelikake
• 4. Area sing ora dingerteni
• Évolusi saka papat wilayah lan komunikasi intragroup
• Tujuan saka tim kerja

Ringkesan sing bakal mbantu sampeyan ngerti karakteristik jinis komunikasi umum iki.

Apa sampeyan ngerti komunikasi intragroup? Ing artikel iki, kita bakal ngomong babagan konsep iki: definisi, fungsi lan telung prinsip sing ngatur. Nanging pisanan, kita bakal nganalisis konsep klompok, sing penting kanggo ngerti proses komunikasi intra-kelompok.

Pungkasan, kita bakal ngomong babagan teknik jendela Johari, sing digawe dening Luft lan Ingram (1970) lan sing digunakake ing perusahaan kanggo nganalisis komunikasi intra-kelompok (internal) sing ana ing tim kerja.

Unsur klompok

Kanggo ngerti konsep komunikasi klompok intra, kita kudu luwih dhisik ngerti apa sing dingerteni minangka klompok, amarga komunikasi intra-klompok, kaya sing bakal dingerteni, yaiku kedadeyan ing (utawa ing jero) klompok.

Ing konteks psikologis klompok lan sosial, kita nemokake sawetara definisi klompok. Kita wis milih, amarga wis cukup lengkap, salah sawijining Mc David lan Harari. Penulis kasebut negesake manawa klompok minangka "sistem terorganisir saka rong utawa luwih wong sing nindakake sawetara fungsi, hubungan peran ing antarane anggota lan sekumpulan norma sing ngatur fungsi kasebut."

Salajengipun, klompok kasebut kalebu macem-macem tindak tanduk individu, sing, sanajan ora homogenisasi ing interaksi klompok intra (liwat komunikasi intra-klompok), bisa uga dianggep minangka bagean saka entitas (klompok).

Faktor penting

Nanging faktor apa sing nemtokake konstitusi klompok? Miturut salah sawijining panganggit, Shaw, kanggo klompok subyek kanggo mbentuk klompok, telung karakteristik kasebut kudu ana (ora kabeh panulis duwe pendapat sing padha):

1. Nasib umum

Iki tegese kabeh anggotane ngalami pengalaman sing padha, lan dheweke duwe tujuan umum sing padha.

2. Kamiripan

Anggota klompok kasebut padha karo segi tampilan sing bisa diamati.

3. Cedhak

Karakteristik iki ana gandhengane karo spasi tartamtu sing dituduhake dening anggota klompok, sing nggampangake kasunyatan nganggep klompok iki minangka unit.

Komunikasi intragroup: apa?

Sadurunge nerusake, kita bakal nemtokake konsep komunikasi intra-kelompok. Komunikasi intragroup yaiku komunikasi sing ana ing antarane klompok wong sing kalebu klompok sing padha. Iki kalebu kabeh interaksi sing kedadeyan ing klompok sing digabung karo siji utawa luwih tujuan utawa minat sing umum.

Kanthi tembung liya, komunikasi intra-klompok kalebu kabeh pertukaran komunikatif sing ana ing antarane anggota sing beda-beda sing dadi klompok sing padha. Isine kalebu tumindak lan solah bawa, pacelathon, sikap, kapercayan lsp. (kabeh sing dituduhake ing grup kanggo maksud apa wae).

Fitur

Apa peran komunikasi intragroup ing sawijining klompok? Utamane, nawakake struktur hierarkis lan organisasi tartamtu. Kajaba iku, aku uga nyedhiyakake grup kompatibilitas sing dibutuhake supaya bisa diartikulasekake karo klompok liyane.

Fungsi nomer loro iki dikembangake amarga komunikasi utawa jaringan pangembangan, jaringan resmi sing ngidini klompok komunikasi karo siji liyane, yaiku ngganti informasi lan ilmu.

Komunikasi intra-klompok sing ana ing sajrone klompok bisa resmi utawa ora resmi, lan rong jinis komunikasi ngidini klompok diwasa, tuwuh, ngrawat lan, pungkasane, nggabungake. Mesthine, ijol-ijolan resmi lan informal beda-beda miturut karakteristike, mesthine.

Prinsip komunikasi intragroup

Kita bisa ngomong nganti telung prinsip sing ngatur komunikasi intra-kelompok (sing uga bisa ditrapake kanggo komunikasi antar-klompok, sing kedadeyan ing antarane klompok):

1. Prinsip kongruen

Prinsip komunikasi intra-klompok iki nuduhake sikap terbuka marang wong liya nalika medharake pamikiran lan perasaan.

2. Prinsip pangenalan

Prinsip pangenalan nyebabake sikap ngrungokake (lan malah "katon") marang wong liya, ngilangi kabeh prasangka lan stereotipe saka awake dhewe lan mesthi ngindhari prasangka utawa mbatalake prilaku, pikirane utawa perasaan liyane amarga kasunyatane ora setuju karo dheweke.

3. Prinsip empati

Prinsip katelu komunikasi intragroup (lan antar kelompok) ana gandhengane sikap loma sing ngidini kita mlebu ing pikiran lan pangrasane wong liya, ya, tanpa nolak identitas awake dhewe.

Kajaba iku, uga kalebu ngakoni manawa pikirane lan perasaan wong liya iku unik, lan minangka siji-sijine cara kanggo kita nggawe hubungan simpati utawa welas asih karo dheweke.

Teknik komunikasi internal ing perusahaan

Teknik iki, digawe dening Luft and Ingram (1970) diarani "Jendela Johari", lan misine yaiku nganalisis komunikasi intra-klompok ing tim kerja. Kanggo ngetrapake, kita kudu mbayangake manawa saben wong duwe jendela khayalan, sing diarani jendela Johari.

Jendhela iki ngidini saben wong bisa komunikasi karo sisa tim, lan saben jendhela nuduhake derajat komunikasi antarane wong kasebut lan anggota anggota grup utawa tim liyane.

Area ing komunikasi intragroup

Panulis teknik iki ngusulake nganti patang bidang sing dikonfigurasi ing komunikasi intragroup, lan minangka dhasar teknik jendhela Johari kanggo nganalisis jinis komunikasi ing tim kerja.

1. Area gratis

Minangka wilayah sing kabeh aspek sing ngerti babagan awake dhewe ditemokake, aspek sing uga dingerteni wong liya. Biasane perkara sing bisa dibahas biasane, sing ora nyebabake masalah gedhe.

Wilayah iki biasane winates banget ing tim kerja anyar, mula ora ana komunikasi sing gratis lan jujur.

2. Area wuta

Ing wilayah iki dununge aspek-aspek sing bisa dingerteni lan dingerteni wong liya babagan kita, nanging kita ora bisa ndeleng utawa ora ngerteni kanthi mripat (kayata, tulus banget, kurang trampil, prilaku cilik sing bisa nglarani utawa ngganggu wong liya, lsp) .).

3. Area sing didhelikake

Minangka wilayah sing kabeh sing kita ngerteni babagan awake dhewe ditemokake, nanging kita ora gelem ngandhani, amarga masalah pribadi kanggo kita, intim utawa kita ora pengin nerangake (amarga wedi, isin, curiga karo privasi kita, lsp).

4. Area sing ora dingerteni

Pungkasan, ing area komunikasi intragroup kaping papat sing diusulake dening Luft lan Ingram, kita nemokake kabeh aspek sing dudu kita utawa wong liya (ing kasus iki, sisa tim kerja) ora ngerti (utawa ora ngerti).

Iki minangka aspek (prilaku, motivasi ...) sing bisa dingerteni dening wong ing sanjabane tim, lan bisa uga dadi bagean saka area sadurunge.

Évolusi saka papat wilayah lan komunikasi intragroup

Terus karo teknik jendhela Johari, minangka klompok (ing kasus iki, tim kerja) berkembang lan diwasa, uga komunikasi intra-klompok. Iki nyebabake kenaikan area pisanan (area bebas), amarga kepercayaan antarane anggota mboko sithik nambah lan luwih akeh obrolan, luwih akeh pangakon, lan liya-liyane. Amarga alasan iki, masarakat mboko sithik ndhelikake kurang lan mbukak informasi luwih lengkap babagan awake dhewe.

Mangkono, nalika informasi disebrang ing antarane area sing didhelikake lan area sing bebas, iki diarani mbukak awake dhewe (yaiku, nalika mbukak informasi "umpetan" babagan kita, dadi "gratis").

Kanggo bagean kasebut, wilayah nomer loro, area buta, minangka area paling dawa kanggo nyuda ukurane, amarga iki tegese narik kawigatene wong kanggo tumindak utawa prilaku sing wis ana lan sing ora disenengi.

Iki biasane tumindak sing ngganggu fungsi tim kerja sing pas. Prilaku kasebut mbukak kanthi terbuka diarani umpan balik sing efektif.

Tujuan saka tim kerja

Babagan komunikasi intragroup saka tim kerja, lan nuduhake wilayah sing kasebut ing ndhuwur, tujuane tim kasebut yaiku supaya sithik-sithik area bebas mundhak, lan kemungkinan tabu, rahasia utawa kurang ilmu dikurangi (lan uga bakal diilangi). dipercaya ing grup.